¿Qué ventajas tiene la externalización de los servicios para tu empresa?

03-09-2019
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Cada vez más empresas apuestan por la externalización de sus departamentos como recurso primordial para centrarse en su negocio y a la vez, disponer de una ayuda que les permita seguir creciendo. Pero ¿qué ventajas trae consigo la externalización de estos servicios.

Reducción de costes: Externalizar un departamento permite ahorrar en costes de maquinaria, espacio de trabajo, alquileres, número de empleados y sobretodo en tiempo y dedicación. El hecho de que una tercera empresa se encargue de esa parte de tu negocio que no es tan importante pero sí necesaria, ayuda, entre otras cosas, a poder mantener unos gastos constantes al mes.

Focalización en el core business: destinar tiempo y esfuerzos a la actividad principal de la empresa sólo es posible si éstas se dejan ayudar de terceros para la gestión de sus departamentos menos relevantes. Además del tiempo que implica su gestión, se tienen que emplear otros recursos tales como: infraestructura, maquinaria, conocimiento y experiencia necesaria para realizar un trabajo óptimo. Gracias a la externalización de estas actividades las empresas pueden desarrollar su potencial de negocio obteniendo el mejor trabajo dentro de los departamentos menos relevantes.

Mayor adaptación y flexibilidad a posibles cambios: esta es una de las ventajas que más destacan las compañías que apuestan por la externalización de algunos de sus departamentos. La tecnología, las comunicaciones y los mercados se encuentran en constante movimiento haciendo necesario que las empresas también cambien con ellos. Contratar a un experto en esa área permite a las organizaciones y empresas adelantarse a esos cambios y ser capaces de actuar en consecuencia, bien para no quedarse atrás o bien para conseguir ser pioneros en las nuevas actividades que puedan surgir.

Acceso al conocimiento y talento: La relación y comunicación con una empresa de externalización permite al negocio solicitante la posibilidad de acceder a conocimientos y conductas de expertos en la materia que proporcionan una gran riqueza en la empresa contratante.

Mayor calidad del servicio ofrecido: Centralizar todos los esfuerzos en el core business y además tener el apoyo de expertos en departamentos secundarios para la empresa favorece la mejora en la calidad de los servicios que se ofrecen así como la rentabilidad y la posibilidad de crecer con vistas a un largo plazo.

La externalización de servicios es cada vez más recurrente ya que aporta un valor añadido a las empresas que apuestan por esta nueva forma de sinergia. Pero también hay que saber elegir el servicio a externalizar y el partner con el que se va a trabajar. Confianza, experiencia y buen hacer es fundamental para lograr los objetivos planteados. Por ello, desde Grupo Alarcón trabajamos en la formación de nuestros empleados como motor de crecimiento, tanto de la compañía como de nuestros clientes, quienes llevan años confiando en nosotros y en los servicios que desempeñamos.